Annonce

Når du skal rekruttere medarbejdere, er det vigtigt, at du er omhyggelig for at finde en, der passer på profilen og har en personlighed, der passer ind i virksomhedens strukturer og værdier. Der er flere steps i en rekrutteringsproces:

• Definering af ny medarbejders rolle
• Udformning af retvisende og konkret jobopslag
• Gennemlæsning af ansøgninger
• Udvælgelse af kandidater
• Jobsamtaler
• Udvælgelse af den rette kandidat/de rette kandidater

Det er en proces, der kræver tid og omhyggelighed, mens det også kan kræve flere inputs for at nå frem til kandidaten, der passer helt perfekt ind i jobbet.

Rekrutteringsbureau kan hjælpe dig med rekrutteringen

Derfor kan det være en fordel at alliere sig med et rekrutteringsbureau, der kan komme med nogle andre inputs og måske give nogle inputs, som du ikke selv havde set eller tænkt over. Det kan hjælpe til, at du finder den helt korrekte kandidat. Her er det vigtigt, at du finder et bureau, der sætter sig godt og grundigt ind i din virksomhed, og som du kan arbejde tæt med, således de helt rette medarbejdere bliver rekrutteret. Ved at gøre det, kan du hurtigt få din stilling besat, og du kan få den besat af den rigtige, mens du kan koncentrere dig om dit arbejde og ikke skal bruge mange timer på rekruttering.

Sørg for at skrive det rigtige jobopslag

Et andet godt råd er at sørge for, at du får lavet det rigtige jobopslag, så du får så mange relevante ansøgere som muligt. Er opslaget for ukonkret, kan du risikere at få for mange ansøgninger af kandidater, der ikke er kvalificeret eller lignende. Ved at gøre dig umage med jobopslaget, er der større sandsynlighed for, at kandidater, du har behov for, ansøger den givne stilling. Sådan undgår du at skulle frasortere uegnede kandidater, som ikke havde søgt et konkret jobopslag.